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Formatação e Reestruturação de Negócios em Turismo, Hospitalidade e Gastronomia
Nosso produto de formatação e reestruturação de negócios em Turismo, Hospitalidade e Gastronomia oferece três modalidades distintas: Mentoria Online, Consultoria Presencial, e Consultoria Híbrida. Cada uma dessas abordagens é projetada para atender às diferentes necessidades e realidades dos empreendedores, garantindo um suporte eficaz e personalizado para o desenvolvimento e sucesso do seu negócio.

Objetivo: A Mentoria Online é voltada para empreendedores que buscam orientação estratégica e suporte contínuo na transformação e reestruturação de seus negócios. É ideal para quem precisa de flexibilidade de horário e acesso a conhecimento especializado, sem as limitações de deslocamento.

Características:

  • Formato: 100% online, com sessões semanais ou quinzenais via videoconferência.
  • Foco: Mudança de mentalidade, definição de estratégias, e implementação de ações práticas.
  • Metodologia: Diagnóstico presencial inicial, planejamento estratégico, acompanhamento de resultados, e orientação em tempo real.
  • Duração: 14 sessões de uma hora a uma hora e meia cada, adaptáveis ao ritmo e evolução do cliente.
  • Benefícios: Flexibilidade, personalização, acompanhamento contínuo, custo acessível.

Diferencial: A mentoria online permite que o cliente evolua em seu próprio ritmo, com acesso constante ao mentor, ideal para quem busca desenvolver novas habilidades e tomar decisões estratégicas com autonomia, mas ainda precisa de orientação especializada.

Objetivo: A Consultoria Presencial oferece um suporte mais profundo e detalhado, com a presença física de um consultor especializado que acompanha de perto a operação do negócio. Essa modalidade é ideal para empresas que necessitam de uma intervenção mais prática e direta, com ajustes in loco.

Características:

  • Formato: Consultoria realizada no local do negócio, com visitas regulares e sessões de acompanhamento.
  • Foco: Avaliação minuciosa das operações, implementação de mudanças estratégicas, e reestruturação de processos.
  • Metodologia:  Diagnóstico presencial, mapeamento de processos, desenvolvimento de novas estratégias operacionais e de gestão, treinamento de equipe, e acompanhamento da implementação.
  • Duração: A ser definida conforme o escopo do projeto, podendo variar de alguns meses a um ano ou mais.
  • Benefícios: Análise detalhada do negócio, intervenções diretas, treinamento prático, maior controle sobre a implementação das mudanças.
  • Investimento: Personalizado, baseado na complexidade e duração do projeto.

Diferencial: A consultoria presencial oferece uma visão prática e detalhada do negócio, permitindo intervenções mais rápidas e eficazes, além de um acompanhamento próximo das mudanças implementadas, garantindo que as melhorias sejam aplicadas com sucesso.

Objetivo: A Consultoria Híbrida combina os benefícios da mentoria online com a profundidade da consultoria presencial, oferecendo um suporte completo e adaptável às necessidades do negócio. É ideal para empreendedores que desejam a flexibilidade do online, mas também reconhecem a importância da presença física do consultor para determinadas etapas.

Características:

  • Formato: Mescla de sessões online e visitas presenciais, conforme a necessidade do projeto.
  • Foco: Reestruturação estratégica, implementação prática, e acompanhamento contínuo.
  • Metodologia: Diagnóstico inicial, planejamento estratégico, sessões de orientação online, visitas presenciais para avaliações detalhadas e implementações chave.
  • Duração: Personalizada, combinando a frequência das sessões online com as visitas presenciais, ajustada às necessidades do cliente.
  • Benefícios:  Flexibilidade, acessibilidade, intervenções práticas e direcionadas, acompanhamento constante.
  • Investimento: Personalizado, baseado na complexidade e duração do projeto.

Diferencial:

A consultoria híbrida oferece o melhor dos dois mundos: a flexibilidade e a agilidade do acompanhamento online, com a profundidade e a precisão das intervenções presenciais, proporcionando uma solução completa e adaptada à realidade do negócio.